Main Paper , rodomas „Eleconomsta“, pirmaujančioje Ispanijos finansinės žiniasklaidos parduotuvėje
Neseniai, <
Pažiūrėkime, kaip pranešama.
Main Paper ( MP ) istorija yra mažos gatvės parduotuvės kūrimo į milžiną biurų kanceliarinių prekių pramonės pavyzdys, taip pat pateikia šabloną užjūrio kinų verslininkams plėtoti savo verslą.
„The Economist“ praneša, kad MP iš pradžių stojo už „Multi Precio“, tradicinį pavadinimą, suteiktą mažoms, Kinijos valdomoms 100 jenų parduotuvėms. Vardo idėja kilo 2006 m., Kai Chen Lian grįžo į Ispaniją, studijavęs inžineriją Vokietijoje. Jis nenorėjo paveldėti savo tėvo mažos 100 dolerių parduotuvės Madrido Barrio Pilaryje, o vietoj to nusipirko sunkvežimį ir išsinuomojo sandėlį, kad išbandytų savo jėgas didmeninėje prekyboje. Iš pradžių jis išbandė kitas įmones, tokias kaip telefonų kabinos („Loctubutorio“) reikmenys ir elektronika, tačiau jie nesiėmė. Tuo tarpu mažasis sandėlis augo, pasamdydamas daugiau darbuotojų ir gabenimo iš Kinijos produktus į konteinerius paskirstyti.
Parduodant šluotas, drabužius ir valymo priemones, Chen Lian pastebėjo, kad maisto prekių parduotuvės nekreipia pakankamai dėmesio į kanceliarines produktus ir pamatė galimybę sukurti savo prekės ženklą. Taigi jis pakeitė MP prasmę iš „Multi Precio“ į „Madrid Papel“ ir įgyvendino savo tėvo filosofiją kuriant savo produktus, išvengdamas griozdo ir prastos kokybės įvaizdžio, įprasto maisto prekių parduotuvėse ir sutelkdamas dėmesį į kokybę ir išvaizdą, net jei net jei net jei, net jei būtų, net jei, net jei Tai reiškė mažiau pelno. Didžiausias dėmesys buvo sutelktas į kokybę ir išvaizdą, nors tai reiškė mažiau pelno.
Laikui bėgant, MP atėjo dominuoti Kinijos maisto prekių parduotuvės kanale, sudarydamas 90% savo verslo. Tada MP persikėlė į didelę platinimo rinką, dirbdamas su tokiais klientais kaipEroskisirCarrefour, ir 2011 m. Pradėjo eksporto verslą, kuris dabar veikia daugiau nei 40 šalių.
Internationalizacija paskatino MP vardą dar kartą tobulėti į Main Paper - biuro kanceliarinių prekių imperiją. Jos verslas yra pakankamai didelis, kad būtų galima susitarti dėl bendro prekės ženklo su pasauliniais prekės ženklais, tokiais kaip„Coca-Cola“, Ispanijos nacionalinė futbolo komanda ir„Netflix“Serijos, tokios kaip „Stranger Things“, „House of Paper“ ir kalmarų žaidimas.
Main Paper kataloge yra daugiau nei 5000 prekių, pradedant nuopieštukai, žymekliaiir dažai užrašų knygelėms, planuotojams ir kalendoriams pagal keturis prekės ženklus. Geriausiai žinomas MP daugiausia dėmesio skiriakanceliarinės prekės, rašymo instrumentai, pataisos reikmenys,stalo reikmenysirrankdarbiai; Artix dažaiDėmesys meno produktams; Sampack specializuojasikuprinėsirStacionarinės dėžutės; ir Cervantes daugiausia dėmesio skiriaužrašų knygelės, užrašų knygelės ir užrašų pagalvėlės.
Main Paper įsigijimo strategija sujungia produktų pirkimą iš skirtingų šalių ir galutines pakuotes į savo gamyklas, o daugiau nei 40% savo produktų yra iš Europos ir 20% pagaminti Ispanijoje.
Main Paper įsigijimo strategija sujungia produktų pirkimą iš skirtingų šalių ir galutines pakuotes į savo gamyklas, o daugiau nei 40% savo produktų yra iš Europos ir 20% pagaminti Ispanijoje.
Siekdama paremti verslo plėtrą, bendrovė taip pat progresavo pagal logistiką - nuo nedidelio sandėlio iki dabartinio 20 000 M2 logistikos centro, esančio Seseña mieste, Tolede, kuris atspindi įmonės novatorišką ir tarptautinę dvasią. Centre dirba daugiau nei 150 žmonių iš Kinijos, Ispanijos ir daugiau nei 20 kitų šalių.
Logistikos centre taip pat yra 300 kvadratinių metrų salonas, kuriame patraukliai ir profesionaliai demonstruojami visi bendrovės produktai, atsižvelgiant į įkūrėjo Chen Lian įsipareigojimą specializuotis kategorijoje maisto prekių parduotuvėse. Tiesą sakant, Main Paper nuo penkerių metų turėjo vizualinę prekybinę komandą po pardavimo, apsilankęs parduotuvėse, kuriose parduodami jos produktai, kad išmokytų parduotuvių savininkų, kaip juos teisingai parodyti, nurodytos tvarkos tvarka, ir įdiegti kampinį ekrano formatą, panašų į šį Tam tikrų maisto ir gėrimų prekės ženklų naudojami tradiciniuose platinimo kanaluose.
Pardavus 100 milijonų eurų per 2023 m. (80 milijonų eurų Ispanijos rinkoje), Main Paper pagrindinis tikslas yra išlaikyti 20% augimo tempą tarptautinėje rinkoje ir 10% vidaus rinkoje, ypač daugiausia dėmesio skiriant plečiant į paskirstymo kanalus, išskyrus polivalentiškumą.
Pašto laikas: 2012 m. Rugpjūčio 15 d
